ಫ್ಯಾಷನ್ ಇತಿಹಾಸವು ಮನುಷ್ಯರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಂತೆಯೇ ಪುರಾತನವಾಗಿದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸಿಂಧೂ ನದೀ ತಟದ ನಾಗರಿಕತೆಯು ಕತ್ತೆ ಕೂದಲು, ಕಬ್ಬಿಣ ಮತ್ತು ಚರ್ಮದಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಇಜಿಪ್ಟ್ ನವರು ಹದವಾಗಿ ನೇಯ್ದ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಶುಭ್ರವಾದ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ತೊಡುತ್ತಿದ್ದರು.
ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ರಾಜವಂಶಗಳು ತಮ್ಮ ಉಡುಪುಗಳ ಮೂಲಕ ಶಕ್ತಿ, ಶ್ರೇಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಕಂಚಿ, ಚಂದೇರಿ, ಬೆನಾರಸಿ, ಮತ್ತು ಪೈಠಣಿ ಹತ್ತಿಯ ನವೀನ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಈ ಕಾಲಘಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾ ಬಂದವು.
ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಉಡುಪು ಶೈಲಿಗಳು slowly ಭಾರತೀಯ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾರಂಭಿಸಿದವು. ಉಡುಪುಗಳ ಸರಳತೆ, ಪ್ಯಾಂಟ್-ಶರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಜಾಕೆಟ್ ಗಳ ಬಳಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಆದರೆ ಈ ಹಿಂದಿನ ಶೈಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿಯೇ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಯಿತು.
1947 ರ ನಂತರ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸ್ವದೇಶೀ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ದೊರೆಯಿತು. ಖಾದಿ ಶೈಲಿಯು ಗಾಂಧೀಜಿಯ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು. ಜೊತೆಗೆ ಚಿತ್ರರಂಗವೂ ಫ್ಯಾಷನ್‌ಗೆ ದಿಕ್ಕು ತೋರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು.
1990ರ ನಂತರದ ಜಾಗತೀಕರಣದಿಂದ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಶೈಲಿಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡೇಡ್ ಉಡುಪುಗಳು, ಬಟ್ಟೆ ಶೋರೂಮ್‌ಗಳು, ಹಾಗೂ ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕೆಂಡ್‌ಗಳು ಜನಪ್ರಿಯವಾದವು.
ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದ್ದು 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಫ್ಯಾಷನ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ (NIFT) ಮುಂತಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಯನ್ನು ನೀಡಿದವು. ನವೀನ ವಿನ್ಯಾಸ, ಬಟ್ಟೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳು ಕಲಿಯಲು ಇವು ಸಹಾಯಮಾಡಿದವು.
ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಫ್ಯಾಷನ್ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನೇ ಬದಲಿಸಿವೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, 3D ಪ್ರಿಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಟ್ರೈಆನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಖರ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಸಮಯ ಉಳಿಸಿ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಫ್ಯಾಷನ್ ಜೊತೆಗೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ಲರಿ, ಬೆಲ್ಟ್, ಶೂಗಳು, ಬ್ಯಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಕ್ಸೆಸೋರೀಸ್‌ಗಳು ಕೂಡ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ. ಈ ಪೂರಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ವಿನ್ಯಾಸವೂ ಫ್ಯಾಷನ್‌ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ ಮೇಕ್‌ಅಪ್ ಮತ್ತು ಕೂದಲು ಶೈಲಿಯು ಸಹ ಶೈಲಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಇತ್ತೀಚೆಗಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಹಿಳಾ ಡಿಸೈನರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆರಂಭಿಸಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ವಿನ್ಯಾಸ, ಗ್ರಾಮೀಣ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಬೆಂಬಲ ಹಾಗೂ ಆಧುನಿಕ ಶೈಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೆಡೆ ಸೇರಿವೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಫ್ಯಾಷನ್ ಆಧುನಿಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹೊಂದಿರಲಿದೆ. ಬಯೋ-ಡಿಗ್ರೇಡಬಲ್ ಬಟ್ಟೆ, ಮರುಬಳಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಫ್ಯಾಷನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಮುಂದಿನ ಕಾಲದ ಶಕ್ತಿ ಆಗಲಿವೆ.
